MENTORAT
Startups accompagnées
Hapy Capital
La blockchain au service d'une épargne performante et durable
Chaque aventure entrepreneuriale est unique, comme l’est chacune des équipes qui osent sauter le pas. Pourtant, des points de passage sont communs à tous et les identifier très tôt permet d’éviter bon nombre d’écueils et de gagner du temps.
Ce parcours de mentorat de 18 mois est construit comme une aide orientée visant à alerter, informer ou challenger les Fondateurs, depuis la conception du projet jusqu’au premier million d’euros de chiffre d’affaires.
Avec a minima une rencontre mensuelle de deux heures par mois, selon le dispositif choisi, le mentor peut aussi prendre un rôle opérationnel et s’associer au projet.
Les thèmes abordés
La vie personnelle des Fondateurs
Mesurer l’engagement que l’on prend vis-à-vis de soi, de ses associés, et de ses proches, organiser sa vie privée, choisir le statut sous lequel on entreprend.
L’équipe
Recruter les co-fondateurs, les premiers salariés, savoir s’entourer, aligner les objectifs, répartir les rôles, le capital, signer un pacte d’actionnaires, cadrer des réunions.
L’offre
Comprendre les besoins des clients, prévoir les évolutions possibles de l’offre, formaliser son avantage concurrentiel.
La production
Lister les étapes de la production, contacter les prestataires, évaluer les coûts et les délais, devenir compétitif.
Le marché
Réaliser une étude de marché approfondie, identifier les concurrents, analyser les barrières à l’entrée, construire un écosystème et une communication adaptée.
Les ventes
Comprendre son cycle de vente, identifier les interlocuteurs clés chez les clients, réaliser des POC, valider le marché.
Le financement
Définir le besoin de financement, construire le business plan comme un outil de pilotage de l’entreprise, trouver les financements selon son profil d’entrepreneur et les ressources disponibles.
L’administration de la société
Choisir le statut juridique de l’entreprise, déposer els marques et des noms de domaine, remplir ses obligations administratives et juridiques.
Ils parlent de nous
Timothée Rubino, notre coach bienveillant et expérimenté, a été un véritable pilier dans le développement de notre start-up Plusse. Grâce à son expertise pointue et à sa vision stratégique, Timothée nous a guidés à travers les difficultés de l'entrepreneuriat, en nous fournissant des conseils avisés à chaque étape cruciale. Sa capacité à analyser les défis spécifiques auxquels nous étions confrontés et à trouver des solutions novatrices nous a permis de prendre des décisions éclairées et de faire progresser notre entreprise vers de nouveaux sommets. Nous sommes extrêmement reconnaissants envers lui pour son soutien inestimable et sa confiance en notre projet.
Clément Buffet
CEO @PlusseJe ne peux pas assez souligner l'importance d'avoir bénéficié de l’expertise de Timothee Rubino pour lancer YOURBAN. Il nous a aidé à structurer notre stratégie commerciale et nous a guidés à travers les défis de notre parcours entrepreneurial. Sa lucidité et son expérience ont été inestimables pour nous aider à éviter les erreurs coûteuses et à prendre des décisions éclairées, toujours en respectant notre vision.
Amélie Jariel
CEO @YourbanTimothée Rubino accompagne depuis plusieurs années des start-up incubées et accélérées d’emlyon business school. Son approche est très pertinente car il apporte un regard bienveillant et expérimenté, au travers du double prisme de l’investisseur et de l’entrepreneur qu’il a été. Cette double lecture apporte une valeur inestimable aux start-up
