Ce que redoutent le plus les entrepreneurs lors de leur premier tour de financement...

J'ai accompagné de nombreux entrepreneurs à travers le labyrinthe de leur première levée de fonds. Cette étape cruciale est souvent empreinte d'une appréhension majeure : la crainte d'une "prise de pouvoir" par le board.

C’est le sujet qui cristallise le plus les discussions lors de la rédaction du pacte.

Un premier tour bien mené est une véritable opportunité :

🔝 Accélération du développement : Vous obtenez les financements nécessaires pour poursuivre le développement de votre entreprise.
💲 Financements complémentaires : Vous avez la possibilité d'accéder à des sources de financement non dilutives, plus avantageuses.
⚖ Efficacité juridique : Un pacte d'associés bien conçu vous fait gagner un temps précieux lors des futurs tours de table.
🕴 Actionnaires engagés : Vous bénéficiez d'actionnaires prêts à vous soutenir et à répondre à vos besoins spécifiques.
💡 Conseil stratégique : Vous avez à vos côtés des membres du board disponibles pour vous écouter et vous guider dans vos décisions.

Le CEO, souvent isolé face à des choix stratégiques, financiers ou de recrutement, trouve en son board un allié précieux. Les membres du board sont donc essentiels pour tester des hypothèses et orienter la stratégie.

Il est intéressant de noter que le statut des représentants des investisseurs au board, qu'ils soient membres votants ou non-votants, n'affecte en rien leur capacité à influencer positivement l'entreprise. Tous contribuent activement, et les décisions stratégiques sont généralement le fruit d'un consensus après des échanges constructifs.

Après quelques mois, l'entrepreneur réalise que ses craintes initiales étaient infondées. Il est impatient de solliciter les conseils de son board et a complètement oublié les longues heures passées à négocier les vétos.

🏆 Le temps du CEO esseulé est alors révolu, vive le Comité Stratégique !