Les entrepreneurs sont-ils anormaux ?

Les investisseurs attendent tant de qualités chez un entrepreneur qu'il est presque impossible pour une seule personne de toutes les réunir. C'est l'une des raisons pour lesquelles on finance rarement un solo founder.

Une seule personne n'a pas assez de 24 heures dans une journée pour accomplir tout ce qui est nécessaire avant d'atteindre le succès. De plus, miser sur une seule tête est risqué : si l'entrepreneur se décourage, accepte une offre d'emploi alléchante ou rencontre un imprévu, l'investissement est perdu.

C'est pourquoi on privilégie généralement une équipe de 2 ou 3 cofondateurs. Toutefois, dépasser trois cofondateurs peut poser d’autres questions, comme une dilution du capital qui réduit l'engagement de chacun, et des coûts salariaux plus élevés.

Parmi les qualités recherchées dans une équipe, on vise donc des profils visionnaires, disruptifs, engagés, ambitieux tout en restant réalistes et pragmatiques, à l'écoute, complémentaires, sympathiques, experts, honnêtes mais opportunistes.

En somme, un troupeau de moutons à cinq pattes !

Comme me l'a confié récemment un business angel expérimenté : « Je ne finance que des personnes parfaitement anormales. »

Pour ma part, parmi toutes ces qualités, je privilégie le sens de l'écoute. Non pas parce que je suis flatté quand un entrepreneur reprend mes idées lors d'un conseil d'administration. L’entrepreneur connaît son entreprise et son marché bien mieux que je ne le connaitrai jamais. Mais parce qu'un entrepreneur à l'écoute saura tirer profit de toutes les opportunités qui se présentent.

Et vous, investisseurs qui lisez ce post, quelle est la qualité première que vous recherchez chez un entrepreneur ?

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